Emakume eta gizonen arteko ekitatea
CEAR-Euskadin uste dugu erakundeak ez direla neutroak genero-kontuetan, gizartean indarrean dauden balioek, indar-egitura nagusiek eta emakumeak menperatzen dituen desberdinkerian oinarritutako sistema patriarkalak baldintzatzen baitituzte..
Horregatik, Ekitatearen Aldeko Ekintza Plan bat egin dugu, 2015-2018 Plangintza Estrategikoaren barruan, eta Emakunderen erakunde laguntzaile gisa gure konpromisoa berritu dugu, laugarren urtez jarraian.
Metodologia
CEAR-Euskadin 2015-2018 Plan Estrategikoa ); horrek erakundearen 6 xede nagusiak definitzen ditu:
- Pertsona etorkin, errefuxiatu eta aberrigabeen garapen osoa
- Beren eskubideen defentsa, nazioarteko babesa eta kulturen arteko elkarbizitzaren sustapena
- Prozesuen bidezko kudeaketaren finkapena
- Taldearen garapen pertsonala eta profesionala
- Baliabide ekonomikoen kudeaketa eraginkor eta jasangarria
- Ekitatearen sustapena erakundearen bizitzan eta ekintzetan
Prozesuen bidezko kudeaketa
Gure estrategia gauzatzeko, prozesuen bidezko kudeaketa hautatu dugu
Prozesu estrategikoak
Erakundearen plangintza, zuzendaritza eta kudeaketari dagozkionak
Babes-prozesuak
Hala nola, kudeaketa ekonomikoa edo baliabide eta hornitzaileen kudeaketa
Prozesu operatiboak
Erakundeak berez dituenak: Arreta soziala, juridikoa, prestakuntza eta lanaren arlokoa, psikologikoa, sentsibilizazioaren arlokoa, intzidentzia politikoa, parte-hartze soziala eta komunikazio publikoa.
PREMIE kudeaketa-eredua
Etengabeko hobekuntzaren aldeko apustuari jarraikiz, gure barne-kudeaketa PREMIE kudeaketa-ereduan oinarrituta dago; 2009an ekin zitzaion horri.
2014ko ekitaldian zehar, Bizkaiko Foru Aldundiak eta Tecnalia enpresak CEAR-Euskadiren kalitate-sistemaren ikuskaritza gauzatu zuten. Emaitzak positiboak izan ziren eta, hortaz, PREMIE DIPLOMA 2019ra arte berritu dugu.